3月25日，集團公司管理工作會議在朗山酒店召開。會議總結(jié)2017年主要工作，根據(jù)最新發(fā)展形勢，討論發(fā)展對策，并部署2018年重點工作。會議由總裁助理李建新主持，公司王波董事長、陳平總裁出席會議，集團管理層、各分公司總經(jīng)理等參加會議。
會議伊始,各分公司總經(jīng)理和集團本部職能負責(zé)人就2017年全年工作完成的情況進行了匯報，剖析存在的問題并提出相對應(yīng)的解決思路。會議針對城市更新全流程業(yè)務(wù)拓展機會等進行了深入的溝通和交流，同時對企業(yè)品牌形象、平臺建設(shè)及集團發(fā)展戰(zhàn)略進行了討論，并就各分公司如何應(yīng)對未來行業(yè)的發(fā)展趨勢提出解決方案。
陳平總裁對各分公司2017年取得的成績給予了充分肯定，同時也指出了各分公司2017年工作中存在的問題和不足，要求各分公司認(rèn)清自身的優(yōu)勢和不足，在工作中嚴(yán)格把控風(fēng)險，提升管理領(lǐng)導(dǎo)能力，加快人才的培養(yǎng)與引進，加強公司核心競爭力的建設(shè)，加強學(xué)習(xí)、提升領(lǐng)導(dǎo)力，尋求差異化發(fā)展。各分公司應(yīng)切實履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)及時調(diào)整工作思路，貫徹落實總公司制定的發(fā)展方案，全力推動2018年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。同時，陳平總裁在會上分析公司發(fā)展面臨地新形勢，對總對總的工作方向提出具體要求。
王波董事長在會上指出現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展變化迅速，我們要及時關(guān)注行業(yè)的動態(tài)立足于公司的發(fā)展情況制定相應(yīng)的舉措；并結(jié)合宏觀政策、行業(yè)發(fā)展形勢指出公司發(fā)展方向，并對公司提出了三點要求：第一，開源節(jié)流；第二、延伸業(yè)務(wù)的拓展；第三、做行業(yè)的專家提供超前的服務(wù)。
本次會議的成功召開，為2018年的工作明確方向。相信在董事會正確的領(lǐng)導(dǎo)下，集團全體同仁的共同努力下，同致誠一定會譜寫更加輝煌的新篇章！
