2014年9月5日,集團公司邀請北大領導力班授課講師楊文浩、王曦英和劉寶慶三位老師來我司進行管理人員《六維領導力》培訓。總公司、深圳公司主管參加了培訓。本次培訓得到了公司領導的大力支持。
此次培訓主要采取理論講解加現場活動的形式，授課老師分別從學習力、推行力及影響力三個維度進行講解。課程圍繞管理人員在日常工作中存在的問題和困惑，重點通過案例分享的形式，生動形象地詮釋一個管理者成長中必經的角色轉型、組織定位、解碼溝通監督等能力塑造、目標管理、管理執行力等方面知識和技巧，從而解決企業管理者在日常工作的困惑和問題。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。本次培訓三位主講老師授課經驗豐富，課程講解中理論聯系實際，講課生動有趣。楊老師從管理者角色認知定位、新經濟下的領導模式做了獨到講解，提出了整合式學習。王老師對令行禁止的推動力做了獨到講解，重點強調了動態式計劃和競賽管理，強化團隊建設，確保達成目標。劉老師對不令而行的影響力做了獨到講解，重點從情、理、利、義四條磁線，強化團隊引力。培訓結束后，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
